Hoolimata tööstuse jõulisest taastumisest, on tooraine- ja energiahinna tõus olnud nendele tööstusharudele, mis tarbivad palju energiat, peaaegu talumatuks, eriti kui nende marginaalid on niigi kitsad.Kuigi Euroopa ei ole ainus piirkond, mis kannatab, on selle klaaspudelitööstus saanud eriti tugeva löögi, nagu kinnitasid PremiumBeautyNewsi eraldi küsitletud ettevõtete juhid.
Ilutoodete tarbimise taastumisest tekkinud entusiasm on varjutanud tööstuse pinged.Tootmiskulud üle maailma on viimastel kuudel hüppeliselt tõusnud ja 2020. aastal on need vaid pisut madalamad, mille põhjuseks on energia-, tooraine- ja laevandushindade tõus, samuti raskused teatud tooraine hankimisel või kallid toorainehinnad.
Väga suure energianõudlusega klaasitööstus on saanud tugeva löögi.Itaalia klaasitootja BormioliLuigi kaubandusliku parfümeeria- ja iluosakonna direktor Simone Baratta näeb tootmiskuludes 2021. aasta algusega võrreldes märkimisväärset kasvu, mis on tingitud peamiselt gaasi ja energia plahvatuslikust kallinemisest.Ta kardab, et see tõus jätkub ka aastal 2022. Sellist olukorda pole nähtud pärast 1974. aasta oktoobri naftakriisi!
StoelzleMasnièresParfumerie tegevjuht étienne Gruyez ütleb: „Kõik on kasvanud!Energiakulud muidugi, aga ka kõik tootmiseks vajalikud komponendid: tooraine, alused, papp, transport jne on kõik tõusnud.»
Tootmise dramaatiline tõus
Verescence'i tegevjuht Thomas Riou juhib tähelepanu, et "näeme igasuguse majandustegevuse kasvu ja naasmist tasemele, mis oli enne neokonioosi puhangut, kuid meie arvates on oluline olla ettevaatlik, kuna see turg on olnud kaks aastat depressioonis.kaks aastat, kuid see pole praeguses etapis stabiliseerunud.
Vastuseks nõudluse kasvule on Pochet grupp pandeemia ajal suletud ahjud taaskäivitanud, palkanud ja koolitanud mõned töötajad, ütleb PochetduCourvali grupi müügidirektor éric Lafargue: "Me pole veel kindlad, et see kõrge tase nõudlus püsib pikas perspektiivis.”
Seetõttu on küsimus selles, milline osa neist kuludest kaetakse sektori erinevate osalejate kasumimarginaalidesse ja kas osa neist kandub edasi müügihinnale.PremiumBeautyNewsi küsitletud klaasitootjad tõdesid üksmeelselt, et tootmismahud ei ole piisavalt kasvanud, et kompenseerida kasvavaid tootmiskulusid ning tööstus on praegu ohus.Sellest tulenevalt kinnitas enamik, et on alustanud klientidega läbirääkimisi oma toodete müügihindade korrigeerimiseks.
Marginaalid süüakse ära
Tänaseks on meie marginaalid tõsiselt vähenenud,” rõhutab étienneGruye.Klaasitootjad kaotasid kriisi ajal palju raha ja me arvame, et taastumise saabudes suudame tänu müügi taastumisele taastuda.Me näeme küll taastumist, kuid mitte kasumlikkust.
ThomasRiou ütles: "Pärast püsikulude trahvi 2020. aastal on olukord väga kriitiline."Samasugune analüütiline olukord on Saksamaal või Itaalias.
Saksa klaasitootja HeinzGlase müügidirektor Rudolf Wurm ütles, et tööstus on nüüd jõudnud "keerulisse olukorda, kus meie marginaalid on oluliselt vähenenud".
Simone Baratta ettevõttest BormioliLuigi ütles: „Mahtude suurendamise mudel, et kompenseerida kasvavaid kulusid, ei kehti enam.Kui tahame säilitada sama teenuse ja toote kvaliteeti, peame turu abiga looma marginaale.
See järsk ja ootamatu muutus tootmistingimustes on pannud töösturid suures osas algatama kulude kärpimise plaane, hoiatades samal ajal ka oma kliente sektori jätkusuutlikkuse riskidest.
Thomas Riou Verescence'ist.kinnitab: "Meie prioriteet on kaitsta väikeettevõtteid, kes meist sõltuvad ja kes on ökosüsteemis asendamatud."
Tööstuslike kangaste kaitsmise kulude edasikandmine
Kui kõik tööstusharu osapooled muudavad oma äritegevuse efektiivsemaks, on klaasitööstuse eripära arvestades võimalik sellest kriisist üle saada vaid läbirääkimiste teel.Hindade ülevaatamisel, ladustamispoliitikate hindamisel või tsükliliste viivitustega arvestamisel on igal tarnijal oma prioriteedid, kuid need kõik on läbi räägitud.
éricLafargue ütleb: „Oleme intensiivistanud suhtlust klientidega, et optimeerida oma võimsust ja kontrollida oma laoseisu.Samuti peame oma klientidega läbirääkimisi kokkulepete üle, et muuhulgas üle kanda kogu või osa järsult tõusnud energia- ja toorainekuludest.
Vastastikuselt kokkulepitud tulemus näib olevat tööstuse tuleviku jaoks otsustava tähtsusega.
Pocheti éricLafargue rõhutab: „Me vajame oma klientide tuge, et säilitada kogu tööstust.See kriis näitab strateegiliste tarnijate kohta väärtusahelas.See on terviklik ökosüsteem ja kui mõni osa puudub, pole toode terviklik.
BormioliLuigi tegevdirektor Simone Baratta ütles: "See konkreetne olukord nõuab erakordset reageerimist, mis aeglustab innovatsiooni ja tootjate investeeringuid."
Tootjad väidavad, et vajalik hinnatõus on lõpptoote hinna sisse arvestatuna kõige rohkem umbes 10 senti, kuid selle tõusu võivad neelata kaubamärkide kasumimarginaalid, millest mõned on teinud järjest rekordilise kasumi.Mõned klaasitootjad peavad seda positiivseks arenguks ja näitajaks tervest tööstusest, kuid millest peavad kasu saama kõik osalejad
Postitusaeg: 29.11.2021